From: L. Michael Hall 2016 Meta-Coaching Support: Morpheus #11 March 16 2016 （2016 年 3 月 16 號） I have been wanting to do a workshop on Politics, Political Coaching, and/or Political Change Processes. So I’ve been looking for opportunities. I had the first one last September in Mauritius when Sandra Vijoen set up a [...]
From: L. Michael Hall 2016 Meta-Coaching Support: Morpheus #10 March 12 2016 （2016 年 3 月 12 號） If you think one-to-one coaching is challenging, and that in the Meta-Coaching System we have an extensive list of skills and sub-skills (nearly 100 sub-skills for the basic 7 skills), then take a [...]
From: L. Michael Hall 2016 Meta-Coaching Support: Morpheus #09 March 02 24 2016 （2016 年 3 月 02 號） When coaches begin, many of them frequently use the word “help” when talking with their clients. Sometimes it seems that some of them use it dominantly to describe everything they do in [...]
From: L. Michael Hall 2016 Meta-Coaching Support: Morpheus #08 February 24 2016 （2016 年 2 月 24 號） “Staying on point”— speaks about relevance and being succinct. If you do not stay on point in a coaching conversation, then you are letting the conversation become irrelevant. And if it is irrelevant, then it is not [...]
From: L. Michael Hall 2016 Meta-Coaching Support: Morpheus #06 February 10 2016 （2016 年 2 月 10 號） [翻譯注：我想了老半天以及花了許多時間上網到不同字典去察看有沒有更適合的翻譯，還想不出可以很好翻譯 Distinction 這個字。如果造字翻譯是區別，辨別，區分，差別， 特性等的意思。但此字較正式用詞，除指事物在本質上的差別外，還指在某一方面或某一細節上的區分，要在認真觀察、研究後才易覺察。這才是此字在裏面所要表達的。我最後選了區別性問題。但大家只要明白真正要表達的是剛剛所提的除了本質上差別外，認真觀察才易覺察] Last year (2015) I began noticing another new category of questions. I’m going to call these, Distinction Questions. These are the questions that invite a client to make [...]
From: L. Michael Hall 2016 Meta-Coaching Support: Morpheus #05 February 03 2016 （2016 年 2 月 3 號） If you are going to coach, you are going to have to challenge people. It comes with the job. So, how are you at the skill of challenging? A coach who doesn’t challenge [...]
From: L. Michael Hall 2016 Meta-Coaching Support: Morpheus #04 Jan 27 2016 （2016 年 1 月 27 號） During Coaching Mastery you have heard it said many times— “Don’t ask ‘why’ when your client is in a negative state.” And you probably heard the reason why: If your client is in [...]
From: L. Michael Hall 2016 Meta-Coaching Support: Morpheus #03 Jan 19 2016 （2016 年 1 月 19 號） “Meta-Questions! Meta-Questions! I know them, I can ask the ten meta-questions that we practiced at Coaching Mastery, but when I start coaching, I forget them. What can I do to be better at meta-questions?” That [...]
From: L. Michael Hall Meta-Coach Reflections #02 Jan 14 2016 （2016 年 1 月 14 號） Recently I reviewed the 2009 book, Achieving Peak Performance which was the fifth volume of the Meta-Coaching series. Why? Because I was working through the new training and manual on Unleashing Productivity. I will be delivering that training in May [...]
導師分享-何謂個人力量 長文慎入。如你不是以跳躍式閱讀，你將獲益不淺 何為個人力量？ 很多人認為，「一種能夠操控他人，影響其他人的東西」，我們稱之為力量。 你老闆可能覺得自己好有力量，因為他在公司裡操控生死大權。 父母可能覺得自己很有力量，因為他們能命令兒女行東或行西。 你另一半可能覺得自己很有力量，因為她眉頭一動你冷汗直標。 可惜這些都不是真正的個人力量。 個人的最大力量來自我們的思想、行為、說話及情緒。 而個人力量就是說，究竟這四樣東西是由你們自己在掌握著？或是他們全都是被其他人影響著? 你老闆因業績不好以致「燥底」。那麼他的力量被業績操控著。 父母被子女學業成續影響他們的心情行為說話，他們的力量被學業成續左右著。 另一半因一些事惡言相向，動粗，他們自然也是失去了個人的力量。 如果要擁有個人力量，你要問自己你有多能夠掌握自己的思想、行為、說話及情緒。 如果你不能夠，那麼外在的東西便比你更有力量。因為他們在操控你。 為什麼那麼多自認在影響、在操控很多人的人很沒安全感？因為他們很清楚，只要有一天，地位失去了，人走了，錢沒了，所為的力量便會消失。 很喜歡兩句說話： 「人可以把我所有東西都搶走，卻不能令我憎恨他們。」﹣﹣我忘了是誰說的。 「快樂是來自自己的。沒有人能令你快樂或憤怒，因為什麼情緒是自己決定的。」﹣﹣我說的。 這是重新把Michael hall 3 天APG的課程第一個Pattern 重讀的感覺。第一次學覺得很理論不設實際，重讀後想給自己一巴掌，因為差點讓那麼精彩的東西流走。 Michael 是天才，天才的命運通常砍珂。最記得NSTT導師課程畢業那天，他向在座來自18個國家的60多位新NS導師說： 「…自從決定要把Neuro semantics 帶到國際，我開始Travel世界各地舉行培訓。真到有一天我發現在自己的地方，己經沒有了自己的Family， 沒有了自己的Community…」 那一刻看到他內心在淌眼淚。為了理想，你又可以去到多盡多遠？ 之後Michael說：「但我發現，我的Family 己經在每一個國家發展，而你們每一個都是我的家人。我的family 在expand，我的community member 在expand…」 很辛酸，卻感動了我們… NLP導師 – Jeffrey Yip
